企业智能化改革方向

在未来智能工厂的伟大蓝图中，企业必然要经历三个改革：生产线的改革、经营决策的改革和产品流通的改革，现在大多数企业都在推行这三个方面的改革，以试图摸到智能工厂的边缘。在未来的智能工厂中，人类和设备之间无需进行交流和程序的提前输入，就可以实现默契的配合，但想要真正实现智能工厂还需要一个漫长的过程。中国已经踏上了智能工业的伟大征程，数不清的中国企业投身于信息技术发展的浪潮中，开始了自己的产业智能化改革。

智能化生产系统

我们所说的智能化改革其实就是将以人力为核心的工业生产模式转变为智能化机械大生产。这首先需要机器要有感知能力，其次生产线能够自主完成每天的工作任务，能够实现人机交互、协同配合，最后，也要实现机器之间的沟通协作，就像互联网在改变人和人之间的互动一样，智能化也在改变着我们与机器之间的互动。

从理论化角度来说，智能工厂主要包括硬件、软件、运算能力和数据分析，其中云计算和大数据分析对智能化改革的发展尤为重要，它包括PIM、ERP、MES等一系列的产品设计和生产流程，并利用先进的信息处理、虚拟现实和仿真技术，为企业提供系统的云端服务。

在企业智能化生产系统中，PLM是产品生产周期管理，可以把产品机构设计、工艺设计制造参数设计、生产、销售、对产品的跟踪全部融合在一起。ERP系统是进行资源管理一体化的企业信息管理系统，能够实现企业生产信息的深度整合。

智能化沟通渠道

所谓智能化沟通渠道是指企业生产过程中通过C2M模式绕过传统的流通渠道，实现大规模的个性化定制生产。这种生产模式会将用户的需求信息，实时的传递到生产线，由智能制造系统自主进行经营生产，并将信息传递到生产的各个环节，包括供应、物流等部分，不同的工序进行共同生产，最终在最后的环节将各分生产线的产品进行优化组装。企业经营者可以通过手机、PC等终端时刻了解产品的生产情况。

容商天下C2M（又称C2B）模式即顾客对工厂，C2M模式允许消费者参与到产品设计、生产过程中，当消费者无法找到满足自己需求的产品时，可以直接下单给企业进行私人定制。

这种模式将消费者规模巨大且相互之间割裂、零散的消费需求整合在一起，以整体、规律、可操作的形式将需求提供给供应商，从而将“零售”转化为“集采”，为厂商带来大量商机，能够大幅提高工厂的生产效率和资产、资金周转能力，消除库存风险。

经过上述论断，我们发现，其实智能工厂就是给企业生产提供的一种智能化解决方案，是一个完整的系统，其最终目的是提高企业的生产能力。在某种意义上，智能化让企业拥有“生命”，而不是简单的计划化生产，能够依靠自身的分析、组织，实现自动化生产